本文目录一览：

• 1、求推荐好的创新项目
• 2、小本创业如何使用裂变营销
• 3、破点思维,裂变经营!
• 4、裂变式创业为什么就是容易成功呢?
• 5、《裂变式创业》任煜老师授课笔记(部分)
• 6、案例20:裂变线下1500家线下门店的2个核心玩法

求推荐好的创新项目

1、随着人工智能（AI）技术的快速发展，越来越多的创新项目应运而生。以下是一些具有巨大潜力的AI创新创业项目，它们在各自的领域内展示了独特的概念和技术，有可能在未来改变我们的生活方式。以上是15个创业创新创意点子，希望能为创业者们提供灵感和启示。

2、跑腿服务公司 跑腿服务作为一项帮助他人并获得报酬的职业，已经成为一个便民服务行业。随着现代人越来越注重效率，不愿意在非必要的事情上花费时间和精力，跑腿服务公司应运而生，具有广阔的市场潜力。网络内容创作者 网络内容创作的收入水平已显著提升，远超传统写作。

3、鲜花店：在物质生活日渐丰饶的今天，人们更懂得去享受生活，对于鲜花的需求不断提升，送礼、装扮房屋等，总是离不开各式各样的鲜花，开一家鲜花店，投资小，符合消费趋势，县城生意好做。住宅区、医院旁、学校旁、商业街等都是适合开设鲜花店的。

4、互联网+大学生创新创业项目 1 制作网站，流动，赚取广告费 如果网站有一定的流量，可以通过销售网站广告空间位置赚钱，也可以参与Google广告联盟、百度广告联盟等，获得广告费。这是最常见的网站收入模式，参与者必须具有特定的技术知识和操作经验。

5、开网店项目 到淘宝、拼多多、天猫、京东等等卖产品。可以是技术、资料、游戏装备、软件、服务、课程等等等还可以是实物产品。还有其他的网络创业项目，比如：跨境电商、写小说、玩游戏赚钱、亚马逊、小红书等等。总之，网络创业是一个充满机遇和挑战的领域，需要我们用创新的思维、勇敢的尝试去开拓和发展。

小本创业如何使用裂变营销

媒介 媒介即你的推广途径，建议在有条件的情况下，多建立几条媒介，例：今日头条、抖音、飞聊、等 流量池 流量池起到了为你吸引到目标用户进行沉淀作用，所以你得构建你的流量池，再根据你流量池中的客户情况构建出相应客户画像，然后进行针对性营销。

包装建议方向：（这个当时在准备的时候有借鉴本平台上的一位大咖的思路做了一些修改，找不到原作者了，如果有指路可以留言给我哦） b.生产过程展示：厂家生产图片（可网络图片替代）表达品质有保证、生产有保障即可。

元秒杀等目的就是实现用户的流量裂变，通过1传10，10传100，100传1000的目的效果，只需要小本的投入，即可实现流量的裂变。

裂变首先是需要以一个（或者几个）点为基础，成功的突破了一个（或者几个）点后，再进入严格的复制，由一个成功的点来复制出另一个点，两个点再裂变为四个……然后以此类推，先慢后快，逐步推进，从而最终步步为营，步步跟进，快速高效的全面启动整个区域市场。

裂变式社交营销就是通过社交平台，以及用户的社交圈，通过分享曝光让人知道这个营销的目的，或是邀请加入这场营销，就是通过一个人，然后再影响或邀请自己身边社交圈里边的人，一次参与，这样就1到10，再到100。市场营销又称作市场学、市场行销或行销学。

如今有个词很流行，叫私域流量池，如何打造一个属于自己的流量池，持续输出和变现，然后自动裂变扩散就很关键。因此，企业只有把消费者为中心的营销策略贯穿于每一个营销环节，再把它整合在一起，才能发挥出系统的力量，用户主导企业经营已势在必行。

破点思维,裂变经营!

1、破点思维，裂变经营！ 1，中国500万老板的缩影都在这个故事里面：中国5000万老板的缩影都在这个故事里，不管你是什么行业，都可以对号入座！甲乙丙丁是4个有志青年，他们都想做生意发家致富！4个人同时拥有50块的本金。

2、直接利益：传播就有好处 我们这里说的裂变仅仅只第五点，直接给好处，传播了可以获得门票 案例裂变规则： 转发、获得 40 名好友助力，获得免费门票 （这里有个前提，需要独自开发一个系统，具体可以咨询相关技术人员） 发酵裂变 50 名种子用户，每人带来 40 个好友助力，当天就获得 2000 个关注。

3、自然是可以的，传统的线下实体企业，在现在这个互联网应用广泛的社会，必定也是跟线上网上有关联。您可以去注册一个小程序，然后依靠小程序就能进行裂变活动，比如开展一个关注您企业小程序有礼，推荐好友关注又有礼的一个活动，这样就能达到客户自己裂变的效果。

4、裂变思维是一种创新思维方式，它能够帮助人们在原有基础上，通过对事物进行多种多样的组合，形成新的创意和新的价值。在企业界，裂变思维被广泛地应用，它不仅仅能够带来新的产品、新的业务模式，更能够让企业在市场竞争中获得更大的优势。

5、说的简单一点也就是先把一件事做好，再发展扩大其他方面。

裂变式创业为什么就是容易成功呢?

1、再者，让裂变的创业公司专注于本公司的经营。比如，目前现有的Wish项目，裂变的公司就只钻研该平台，集中火力投入到Wish中，无需分心仓储、采购、IT、美工、物流等多个后端部门，进一步提高工作效率。

2、裂变 裂变的核心在于“价值”，所谓的价值就是“利他思维”，你的社群裂变程度取决于你能给你的裂变对象（客户，客户转介绍）带来多少的好处，所以“价值”会成为你裂变模型的一个“引爆点”。社群裂变当中的门道非常多，以上的五大类还能引申很多小类，希望这些会对您的创业有帮助。

3、用感情维系，小恩小惠式管理会造成一个现象，也就是所有的手下都不太能干，真正能干的人都出去当老板了，创业型员工早晚都要出去创业，平台小了是根本留不住的。

《裂变式创业》任煜老师授课笔记(部分)

1、组织的生命周期由行业的生命周期决定。裂变的两个最佳时机分别是在第一曲线的破局点和失速点。裂变必须是双向选择，自愿是第一原则。用不好就是政治运动，投票歧视。裂变真正考察的是老大。老大要做好授权和放手，还不能让赤手空拳的人上战场。

2、第六章．股权和收益权的调整分离 现在裂变创业的公司已经成立了，进入了孵化期，在这当中最关键的那个人就是企业的总经理，他的股份是最少10%（多至15%），这在初级阶段没有问题，但是项目一旦盈利，那么付出了最多的总经理就拿的太少了。

3、问题就在这儿，就像玻璃罩里的苍蝇，前途光明无出路。直到朋友推荐给我这本书：裂变式创业，如醍醐灌顶。很有些郭靖看着天上繁星点点悟出九阴真经秘诀的感觉，企业经营，很多时候，就是无法戳破那一层窗户纸。

4、昨晚临睡前，看的书是裂变式创业，这本书，多次看到，只是觉得有些夸张，作者多少有些哗众取宠的意味，毕竟，在这个浮躁的时代，太多的点子大王，因为互联网的风口或者微信的趋势使然，一夜间暴富，思想完全与其所获得的成就不成正比。

5、为了更好地理解外部裂变合伙模式，我们仍以案例来进行说明。前述企业A公司，在2016年采取小组裂变式创业合伙人模式，经过5个项目竞选 甲组获得第一名，类目是摄影器材类。经初步估算初始投资大概100万元。

案例20:裂变线下1500家线下门店的2个核心玩法

1、首先是4个最基础玩法：公众号/个人号/微信群/小程序+转推荐。 这4个玩法里有一个相同点，即都需要用户强制分享才能享受福利。 不同点则有两个： 首先对于公众号、个人号、微信群而言，主要是海报或图文，而小程序则是小程序本身；其次是除小程序外，其他都需要通过截图来证明用户分享成功。

2、看您的问题描述是“直播课社群裂变”。重点在于裂变，也就是要建立客户池。方式是直播课。最近看到朋友的做少儿美术的一个机构，疫情期间的营销应该是算成功的。您可以借鉴下。一场疫情让很多人只能宅在家里，学校不能开学，学生只能在家里上网课。这也加速了线上教育的发展。

3、视频号主页有添加微信的触点，把用户引流到企微，方便触达用户。视频主要内容包括各类产品活动和安利、线下门店活动宣传、美食攻略等。另外在视频号和公众号里都放置了两个渠道的入口，能让用户从私域到公域再回到私域的循环，不浪费资源，实现有效锁客。

4、第二，要做一个有品牌力的公司，就不能去频繁地促销客户； 第三，对客户来说，在这个群里他是一定安全的，没有人被频繁地吵到，没有垃圾信息也没有广告。 因为群里的人几乎都是客户分享和裂变出来的，他能分享裂变的一定是他身边的熟人。

5、案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。

6、京东之家：核心竞争优势的延伸 京东之家则是另一个比较成功的新零售案例。 众所周知，京东和阿里一样是电商平台，只能通过线上购买商品。但在京东之家打破了这一定律，用户可以现场体验商品进行现货交易，而价格与京东商城保持一致。